Personalentwicklung
Mitarbeiterbeurteilung & Mitarbeitergespräche
Immer wieder stellen Unternehmer und Personalverantwortliche sich die Frage: Wo stehen meine Mitarbeitenden in Bezug auf ihr stellenbezogenes Wissen? Wie ist ihr technisches Know-how? Welche Mitarbeitenden müssen/wollen die Karriereleiter hinaufklettern? Wie zufrieden ist mein Team? Wo will mein Mitarbeitender hin?
Mit einem Mitarbeiterbeurteilungssystem erhalten Sie mehr Wissen zu all diesen Fragen. Sie bekommen Einblicke in soziale Kompetenzen und sogar in das Werteverständnis Ihrer Mitarbeitenden.
Regelmäßige Beurteilungen geben Mitarbeitenden und Führungskräften ein konkretes und wertschätzendes Feedback und tragen zu mehr Verständnis und Motivation bei. Im Gesamtergebnis wird Ihr Unternehmen mit der Einführung eines Beurteilungssystems mehr Klarheit, Transparenz, gegenseitige Wertschätzung sowie ein effizienteres und professionelles Personalcontrolling gewinnen.
Personalentwicklung - Was ist mein Ziel?
Zufriedene Mitarbeiter sind bleibende Mitarbeiter! Deshalb ist es mir wichtig, dass Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen das Gefühl haben, gehört zu werden und sich entwickeln können. Ich möchte Ihnen durch meine in vielen Jahren gewonnene Erfahrung und Kompetenz Prozesse an die Hand geben, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Stärken auszubauen und Missstimmungen frühzeitig zu erkennen und entgegenzuwirken.
Personalentwicklung - Was ist Ihr Vorteil?
Anhand einer gemeinsamen Zieldefinition werden werteorientierte Beurteilungskriterien abgeleitet, die in einem Mitarbeitergespräch abgefragt werden. Diese Kriterien werden auf die verschiedenen Mitarbeitergruppen (Azubis, mittleres Management, Führungskräfte etc.) spezifiziert. Ich werde Sie bei dem Abgleich von Fremd- und Selbstbeurteilung unterstützen und Ihnen Kriterien an die Hand geben, die Ihnen eine zuverlässige Einschätzung Ihrer Mitarbeiter erlauben.